拟定方案时应注意哪些问题(如何拟定采购方案)

采购计划书

一.供应商管理

1.供应商搜集(计划时间)

2.供应商资料整理(计划时间)

3.供应商资料核查(计划时间)

4.供应商考核评估方案制订(计划时间)

5.供应商考核评估方案实施(计划时间)

6.考核方案调整修订(计划时间)

二.成本控制

1.采购总成本分析(计划时间)

2.市场物料成本调查(计划时间)

3.设立重点管控与非重点管控(计划时间)

4.制订成本评估作业办法(计划时间)

5.制订成本管控方案(计划时间)

6.制订成本管控考核方案(计划时间)

三.内部管理

1.人员日常管理方案

2.绩效考核方案

3.职业道德稽核方案

4.资讯流通管理方案

5.其它。