企业合理化建议(如何给工厂提合理化建议)

1.建议从现有员工中通过竞争提拔和培养一些管理人才，这些员工得到提拔，一般可以留住；

2.从外部高薪招聘有经验有能力的管理人才，这样不仅可以带动提拔的管理人才，也可以给公司带来更好的管理效应；

3.设置好的奖惩机制和竞争提拔机制，让员工看到公司未来也看到自身未来，让他们相信只要自己努力，能给公司带来效益，那么提升机会是巨大的，加薪也不是问题。

4.当然，为了公司的发展以及成本的降低，设置的奖励机制和薪金等级也要严格控制好度量。