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品质管理流程(怎样推动一个企业的生产部做好产品的品质)

时间:2022-09-26 01:49 | 栏目:信息 | 点击:

第一、设备和技术一定要先进并且有专人维护更新;

第二、人员有专业的技术、安全、理念、品牌、荣誉的几个专项培训;

第三、指定考核办法和奖罚制度,与效益、质量工资挂钩;

第四、有专门的监管、监督、验收、管理人员把关,确保品质和产量,达到品质和产量双丰收;

第五、经常注意同行业的竞争和走势,与时俱进创新高效,经常去先进的企业学习经验。

第六、关注我就行了。

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